Bir hayal kuruyorum: Dü\u015fünün ki bir ülke var. Ve bu ülke dünya çap\u0131nda çok önemli bir co\u011frafya üzeride bulunuyor. <\/p>\n
\nBu co\u011frafya iki eski k\u0131tay\u0131 birbirine ba\u011fl\u0131yor.\n<\/p>\n
\nBu co\u011frafya en az 10.000 y\u0131ll\u0131k tarih ve kültür merkezi. \n<\/p>\n
\nBelki ilginç ve gözümüzden kaçm\u0131\u015f ancak bu co\u011frafya insan\u0131 tarih boyunca hep temel tedarikçi olmu\u015f. Stratejik bir tedarikçi hem de…<\/p>\n
Avrupa' ya as\u0131rlar boyunca k\u0131tan\u0131n muhtaç oldu\u011fu malzemeleri sa\u011flam\u0131\u015f tarihi "ipek yolu" vas\u0131tas\u0131yla. Ayr\u0131ca bu co\u011frafyan\u0131n insan\u0131n\u0131n göçer oldu\u011fu ve üretimi bilmedi\u011fi, yapamad\u0131\u011f\u0131 iddia edilir.<\/p>\n
Oysa benim son y\u0131llarda görüp okuduklar\u0131m bu iddiay\u0131 çürütecek yap\u0131da.<\/p>\n
\u0130ran' da iken e\u015fe dosta hediyelik giysi almak istedim. Güldüler ve bana "Ne gerek var? Hepsi Türkiye' den geliyor" dediler.<\/p>\n
Ayr\u0131ca bu topraklar\u0131n insan\u0131n\u0131n, fark\u0131na bile varmad\u0131\u011f\u0131m\u0131z yüksek de\u011ferleri var.<\/p>\n
Tercümanl\u0131\u011f\u0131n\u0131 yapt\u0131\u011f\u0131m Amerika' l\u0131 bir yat\u0131r\u0131m uzman\u0131 vard\u0131. Dünyan\u0131n her yerinde dola\u015fan, tüm kültürleri ve halklar\u0131 tan\u0131yan bir adam… Türkiye ve insan\u0131 hakk\u0131nda görü\u015f al\u0131\u015f-veri\u015fi yap\u0131yorduk bilgilerimiz çerçevesinde. Daha ziyade ben bilgi al\u0131yordum. Bana \u015föyle dedi: "Türkiye' nin en güçlü yan\u0131 ne biliyor musun?" diye sordu.<\/p>\n
– "Co\u011frafi konum mu?" dedim.
\n– "Hay\u0131r" dedi.
\n– "Genç nüfusu?"
\n– "Hay\u0131r"
\n– "Tarih ve kültürel zenginlik?"
\n– "K\u0131smen ama de\u011fil"
\n– "Peki, nedir o zaman?" diye sordum.
\n– "Aile" dedi. "Sizin aile yap\u0131n\u0131z çok sa\u011flam. Büyük bir dayan\u0131\u015fma kültürünüz var. Genel olarak fark\u0131nda de\u011filsiniz ancak ülkenizin en güçlü yan\u0131 bu" dedi.<\/p>\n
O zamandan beri çok dü\u015fündüm. Büyük oranda hakl\u0131 oldu\u011funa her geçen gün biraz daha inand\u0131m.<\/p>\n
Peki, tar\u0131m ile ilgili bir yaz\u0131da tüm bunlar\u0131 neden mi anlatt\u0131m?<\/p>\n
Çünkü ya\u011f var, un var, \u015feker var. Ortada helva yok!\n<\/p>\n
\n \n<\/p>\n
\nNelerimiz var?<\/u><\/strong>\n<\/p>\n \nDayan\u0131\u015fma konusunda yine ufak bir \u015fey anlatmak istiyorum. (Bir kitapta okudu\u011fum gerçek bir hikâyenin özeti):<\/p>\n Yunan' l\u0131 bir aile Türkiye' den Yunanistan' a dönüyorlar. Baba o\u011ful \u0130stanbul' daki meyhane i\u015flerini ülkelerinde sürdürüyorlar. Baba bir gün hastalan\u0131yor ve ölüm dö\u015fe\u011finde iken o\u011fluna bir telefon numaras\u0131 veriyor. Ve her zaman söyledi\u011fi nasihati yeniliyor. Diyor ki: "En iyi dostun her zaman bir Türk olsun, gerekti\u011finde seni ipten kurtarmak için her \u015feyi yapar. Bu benim bir Türk dostumun telefon numaras\u0131, ba\u015f\u0131na gerçekten büyük bir bela geldi\u011finde bu numaray\u0131 ara, benim o\u011flum oldu\u011funu söyledikten sonra derdini anlat." Ve sonra hakk\u0131n rahmetine kavu\u015fuyor.<\/p>\n Adam\u0131n o\u011flu babas\u0131n\u0131n ne dedi\u011fini tam anlamasa da ö\u011füdü akl\u0131nda tutuyor ve numaray\u0131 sakl\u0131yor. Günün birinde ba\u015f\u0131na büyük bir bela geliyor. Mafyaya büyük bir alaca\u011f\u0131 için pe\u015finde, ülke büyük bir kar\u0131\u015f\u0131kl\u0131k içinde ayr\u0131ca suçlu olarak da ülke çap\u0131nda aran\u0131yor ve gerçekten çok çaresiz urumda iken intihar etmeyi dü\u015fünüyor. Ancak son anda babas\u0131n\u0131n ö\u011füdünü hat\u0131rlay\u0131p saklad\u0131\u011f\u0131 telefon numaras\u0131n\u0131 bulup \u0130stanbul' u ar\u0131yor. Babas\u0131n\u0131n dedi\u011fi gibi kimin o\u011flu oldu\u011funu söyleyerek durumunu anlat\u0131p yard\u0131m istiyor. Sonra da umutsuzca beklemeye ba\u015fl\u0131yor.<\/p>\n 2-3 gün içerisinde arad\u0131\u011f\u0131 adam\u0131n o\u011flu \u0130stanbul' dan gelerek kendisini buluyor. Koca bir çanta dolusu paray\u0131 mafyaya veriyor ve adam\u0131 kurtararak \u0130stanbul' a götürüyor. Zamanla adam ülkesinde suçundan da aklanarak tüm sorunlar\u0131ndan kurtuluyor. Bu hikâyeyi de \u0130stanbul \n Bence tek eksi\u011fimiz, "üzerinde uzla\u015ft\u0131\u011f\u0131m\u0131z sa\u011flam bir proje!"<\/p>\n Projesi olan her tür kayna\u011f\u0131 da bulur. Ki zaten en önemli kaynaklar\u0131n hepsine de sahibiz.<\/p>\n \u0130stendi\u011finde yap\u0131lamayacak bir \u015fey yok. Yeter ki iyi bir plan\u0131n olsun. \n \n<\/p>\n \nBenim önerim \n1- Ülke çap\u0131nda yeni bir yap\u0131, yeni bir organizasyon kurmaya karar vermek \n2- TC Tar\u0131msal Kalk\u0131nma Müdürlü\u011fü Yap\u0131s\u0131 \n3- TC Tar\u0131msal Kalk\u0131nma Müdürlü\u011fü Merkezi \n4- \u0130\u015fe Ba\u015flama<\/em><\/strong>\n<\/p>\n \n Planlama ülkesel temelde FMEA tekni\u011fine göre yap\u0131lmal\u0131.<\/p>\n Biraz aç\u0131klayal\u0131m:<\/p>\n FMEA (Hata Türü ve Etkileri Analizi) \u015fu demektir: Piyasa ve teknolojideki de\u011fi\u015fiklikler, firmalar\u0131n (ülkelerin) rekabet edebilmeleri için operasyonlar\u0131nda hata önleme veya riskleri azaltmaya yönelmelerini ortaya ç\u0131karm\u0131\u015ft\u0131r.<\/p>\n FMEA, potansiyel hatalar\u0131n ortadan kald\u0131r\u0131lmas\u0131na ba\u011fl\u0131 mü\u015fteri tatminini sa\u011flamay\u0131 hedefleyen bir metot oldu\u011fu için mümkün oldu\u011funca erken ba\u015flat\u0131lmal\u0131d\u0131r. FMEA' ya ba\u015flamak için bütün veri ve bilgilerin haz\u0131r olmas\u0131n\u0131 beklememek gerekir, çünkü hiçbir zaman için bunlar tam olmayacakt\u0131r. FMEA 'n\u0131n slogan\u0131: Elinde olanla en iyisini yap' t\u0131r.<\/p>\n FMEA sürecinin ba\u015flat\u0131lmas\u0131 gereken durumlar \u015funlard\u0131r:<\/p>\n – Yeni ürünler veya süreçler tasarland\u0131\u011f\u0131nda. \nb. Söz Konusu Tekni\u011fi Uygulayacak Ön Ekip Bu çal\u0131\u015fma ekibi üç ila yedi ki\u015fiden (tercih edilen be\u015f ki\u015fi) olu\u015fabilir.<\/p>\n Bu ba\u011flamda bence ekip be\u015f ki\u015fi olmal\u0131 ve \u015fu \u015fekilde olu\u015fmal\u0131:<\/p>\n – \u0130ki tane en iyisinden kalite (FMEA) uzman\u0131 Aç\u0131kças\u0131 ben tar\u0131m ve ili\u015fkili bilimler uzman\u0131 olarak bu ekipte olmaktan çok memnun olurdum.<\/p>\n \n5- Taslak Fikir Fikrim \u015fu: \nB-<\/strong> Bu ihtiyaçlara hangi ülke ne bedel ödeyecek belirleyelim.\n<\/p>\n \nC-<\/strong> Sonra biz bu ihtiyaçlar\u0131 hangi üretim stratejisi ile ne kadar ve hangi fiyattan kar\u015f\u0131layabiliriz belirleyelim:<\/u> Bu k\u0131s\u0131m tek cümle gibi görünmekle beraber en detayl\u0131 çal\u0131\u015fmay\u0131 gerektiren k\u0131s\u0131m. Lakin yap\u0131lmas\u0131 mümkün olan ile yap\u0131labilecek olan aras\u0131nda büyük fark var. Bizim burada belirlememiz geren "yap\u0131lmas\u0131 mümkün olan". Zaten "TC Tar\u0131msal Kalk\u0131nma Müdürlü\u011fü" nün as\u0131l görevi, yap\u0131lmas\u0131 mümkün olan\u0131 yap\u0131labilecek olan haline getirmek olacak. Bu ba\u011flamda çok detayl\u0131 iklimsel veriler, toprak haritalar\u0131, tomografik çal\u0131\u015fmalar yap\u0131lmal\u0131. Tüm kaynaklar de\u011ferlendirilmeli. Yap\u0131labilecekler bu çal\u0131\u015fmalardan sonra belirlenmeli. Burada yap\u0131lacak en önemli çal\u0131\u015fmalardan biri de, organize tar\u0131m bölgeleri olu\u015fturmak; tar\u0131msal üretim\/yat\u0131r\u0131m bölgeleri planlamak olmal\u0131. Her bölge kendi üretimi konusunda uzmanla\u015fmal\u0131.\n<\/p>\n \nD-<\/strong> Olu\u015fturulan hareket plan\u0131n\u0131 uygulamaya geçmek \n*************\n<\/p>\n \n Karn\u0131m açt\u0131 ve bir helva hayal kurdum. "Ya\u011f var, un var, \u015feker var. Neden helva yapmayal\u0131m?" dedim.<\/p>\n Boyum mutfak tezgâh\u0131na ula\u015fmad\u0131\u011f\u0131 halde a\u015fç\u0131l\u0131\u011fa kalk\u0131\u015ft\u0131m.<\/p>\n Sürçülisan ettiysem af ola… \nHakan Ozan Erzincanl\u0131 <\/p>\n\n
\n\t <\/li>\n<\/ul>\n
\n' da bir meyhanede, hikâyeyi yazan ki\u015fiye anlat\u0131yor. Sonunda da \u015föyle diyor: "O durumdan o \u015fekilde kurtulduktan sonra, babam\u0131n ne dedi\u011fini tam olarak anlad\u0131m!"
\n \n<\/p>\n
\nNeyimiz yok?<\/u><\/strong><\/p>\n
\n \n<\/p>\n
\n<\/u><\/strong>
\nKötü bir kalem efendisi olarak bu iyi plan\u0131 ben yapay\u0131m hayaline kap\u0131ld\u0131m. \u015eu a\u015famalar\u0131 gerçekle\u015ftirerek bence Türkiye' nin, tar\u0131m sektöründe dünya lideri olmas\u0131n\u0131 sa\u011flayabiliriz:\n<\/p>\n
\n<\/em><\/strong>
\nBu ba\u011flamda TBMM "TC Tar\u0131msal Kalk\u0131nma Müdürlü\u011fü" kurma karar\u0131 almal\u0131. <\/p>\n
\n<\/em><\/strong>
\nTar\u0131m\u0131n asl\u0131nda ticaret ile göbekten ba\u011fl\u0131 oldu\u011funu bilmek zorunday\u0131z. \u0130nceledi\u011fimiz zaman günümüzde en iyi tüccar olan milletlerin tar\u0131mda en iyi durumda olduklar\u0131n\u0131 görüyoruz. (\u0130srail, Hollanda, ABD ticarette çok iyi olduklar\u0131 için tar\u0131mda da lider konumda olan ülkeler.) Bu sebeple kurulan bu müdürlük sadece Tar\u0131m Bakanl\u0131\u011f\u0131na de\u011fil, ilgili tüm bakanl\u0131klara ama özellikle ticaretten sorumlu devlet bakanl\u0131\u011f\u0131na ba\u011fl\u0131 olmal\u0131.<\/p>\n
\n<\/em><\/strong>
\nBu ba\u011flamda müdürlü\u011fün konu ile ilgili ana merkezi olu\u015fturmal\u0131. Olacak i\u015f de\u011fil ama bence bu merkez de \u0130stanbul olmal\u0131 lakin \u0130stanbul ticaret aç\u0131s\u0131ndan sadece ülkenin de\u011fil belki çok daha geni\u015f bir bölgenin en önemli merkezi konumunda. Bu f\u0131rsat\u0131 de\u011ferlendirmeli ve \u0130stanbul' da mevcut ticaret kültüründen faydalanmal\u0131y\u0131z.<\/p>\n
\na. Planlamada Kullan\u0131lacak Teknik<\/em>
\n<\/u>
\nYine çok ilginç ve bize yabanc\u0131 bir öneri ancak i\u015fin en can al\u0131c\u0131 noktas\u0131 buras\u0131…<\/p>\n
\n– Mevcut tasar\u0131mlar veya süreçler de\u011fi\u015ftirildi\u011finde.
\n– Mevcut tasar\u0131mlar veya süreçler için yeni uygulamalara ba\u015flanaca\u011f\u0131nda.
\n– Mevcut tasar\u0131m veya süreçlerde önemli hatalar görüldü\u011fünde.\n<\/p>\n
\n<\/u><\/em>
\nFMEA' n\u0131n yürütülmesi bir çal\u0131\u015fma ekibi taraf\u0131ndan gerçekle\u015ftirilir. Tek bir ki\u015fi taraf\u0131ndan FMEA yap\u0131lamaz.<\/p>\n
\n– \u0130ki tane teknik uzman (belki bir tar\u0131m ve ili\u015fkili bilimler uzman\u0131, bir ticaret uzman\u0131)
\n– Bir tane moderatör\/yönetici (kamu ve özel sektördeki tüm i\u015fleyi\u015fi iyi bilen bir üst düzey yönetici, tercihen bir müste\u015far ya da bakan)<\/p>\n
\n<\/em><\/strong>
\nFMEA uygulayabilmemiz için önce ham bir fikir, proje olmal\u0131. Zaten bütün yaz\u0131y\u0131 da o fikrimi anlatmak için yazd\u0131m.<\/p>\n
\n<\/em>
\nA-<\/strong> Dünya ve ülke çap\u0131nda ihtiyaç analizi yapal\u0131m:<\/u> Hangi ülke bugün ve 1-5-10-50 y\u0131ll\u0131k süreçlerde hangi tür tar\u0131msal ürünlere ihtiyaç duyacak? Ve bu planda en detayl\u0131 çal\u0131\u015fmay\u0131 ülkemizin ihtiyaçlar\u0131na odaklanarak yapal\u0131m.\n<\/p>\n
\n \n<\/p>\n
\n\u0130\u015fte bu taslak fikir, olu\u015fturulacak "TC Tar\u0131msal Kalk\u0131nma Müdürlü\u011fü" taraf\u0131ndan önce bir ön ekiple FMEA tekni\u011fi ve ard\u0131ndan gerekecek di\u011fer teknikler kullan\u0131larak detayland\u0131r\u0131lmal\u0131. Sonucunda da olu\u015fan hareket plan\u0131 çerçevesinde uygulamaya geçilmeli.<\/p>\n
\n \n<\/p>\n
\nZiraat Yüksek Mühendisi
\nhttp:\/\/www.tarimsal.com\/<\/a>\n<\/p>\n