fidan ve peyzaj fırsatları fidanligi.com’da

Duyuru

Collapse
No announcement yet.

Hintli tarım kralı GAP’a ve nara geldi

Collapse
X
 
  • Filter
  • Saat
  • Show
Clear All
new posts

  • Hintli tarım kralı GAP’a ve nara geldi

    Hintli tarım kralı GAP’a ve nara geldi


    Hindistan’dan Türkiye’ye büyük - ve ilginç - bir yatırım geliyor. Söz konusu yatırımcı, Hindistan’ın dev tarım şirketi Jain...

    Başbakan Tayyip Erdoğan’la kasımdaki Hindistan gezisi sırasında görüşerek son pürüzleri de gideren Jain yönetimi, İstanbul’da şirketini kurdu, Levent’te bir villa tuttu ve yatırımlar için düğmeye bastı.
    Jain, dünyanın ikinci büyük damla sulama şirketi. Bitkilerin köküne damla damla su vererek, büyük tasarruf ve verim artışı sağlayan damla sulamaya, Türkiye’de de devlet teşviki var.
    Hindistan’da damla sulama yapılan yaklaşık 16 milyon dönüm toprağın yarısını Jain’in ürettiği damla sulama sistemleri suluyor. Jain’in bir diğer özelliği, çiftçilere sözleşmeli tarım yaptırması. Örneğin, Hintli çiftçilere nar yetiştirten Jain, bu narı fabrikalarında işliyor ve Cappy gibi dev üreticilere konsantre olarak satıyor.

    Türkiye üs olacak
    Jain bir aile şirketi. Yönetimi elinde tutan Jain ailesinin şirkette yüzde 32 hissesi var. Kalanı ise başka yatırımcılarda. Jain’in piyasa değeri 1 milyar doları buluyor. Geçen yıl, 545 milyon dolar gelir elde eden şirketin en büyük rakibi ise damla sulamada dünya lideri olan İsrailli Netafim firması.
    Jain’in Türkiye’yi üs seçmesinin bir nedeni de artık Netafim’i geçmek istemesi. 2006’dan bu yana bu uğurda ABD, İsrail ve İsviçre’de sulama bağlantılı 6 şirket alan Jain, İsrail’in pek giremediği Ortadoğu’ya da Türkiye üzerinden açılacak. Jain’in, Türkiye operasyonunun başında sulama sektörünün duayen ismi Abdurrahman Güngör var.
    Güngör, 1987’de Alman Hoechst’le damla sulamayı Türkiye’ye ilk getiren isim... Jain Türkiye’yi, Dünya Bankası’ndan ayrılan kızı Yaprak Güngör Adamoğlu ve damadı Can Adamoğlu ile yapılandırdıklarını söyleyen Güngör şunları anlatıyor:

    Hedef mayhoş Türk narı
    “Jain, tarımı komple ele alıyor. Türkiye’de sulama ekipmanı imalatı ve meyve işleme gibi tüm üretim işlerimizi yapmayı düşünüyoruz.
    Yatırımlar yüzlerce milyon doları bulabilir. Türkiye, üs olacak. Ortadoğu ve Avrupa’ya, buradan ulaşılacak. Fabrika için 150 - 200 dönüm yer bakıyoruz. Adana’da karar kıldık. Seçilen yerlere bakmak için Jain yöneticileri Türkiye’ye geldi.
    Adana’yı seçme nedenimiz, nar meyvesine yakın olmak istememiz. Çiftçilere alım garantili, sözleşmeli tarım yaptıracağız. Nar ve domatesle başlayıp, üzüm ve şeftali gibi ürünlerle devam edeceğiz. Çiftçilere sulama ekipmanı ve tohum sağlayıp, ürettiği ürünleri de alıp işleyeceğiz.
    Tesisimizde örnek bahçeler olacak. Çiftçileri misafir edip, eğiteceğiz. Narla başlama nedeni, Hint narının tatlı olması. Türk narı ise asitli. Bu mayhoş tat tercih ediliyor. Jain, dev üreticilere nar suyu konsantresi sattığı için bu iş önemli. Türk ve Hint nar sularını karıştıracağız.

    ‘Nazım Ekren’e anlattık’
    Diğer hedefimiz de damla sulama, özellikle de GAP (Güneydoğu Anadolu Projesi) bölgesi. Türkiye pazarı damla sulamada çok büyüdü. 1987’de 5 bin metre, bu sene 700 bin metre damla sulama borusu satıldı.
    GAP’ta 2.6 milyon hektar sulanabilir alan var. Salma sulamayla sularsak toprak tuzlanır. Çaresi damla sulama. Devlet Bakanı Nazım Ekren’e endişemizi anlattık. Onlar da GAP’ta salma sulamayı yasaklamak istiyor. Doğru sulama da olursa GAP, terörü bitirir.”

    Patron her sabah dağda yogada
    Jain şirketinin kurucusu, Bhavarlal Hiralal Jain...
    71 yaşındaki B. H. Jain, şirketi artık 4 oğluna devretse de hâlâ bilfiil işlerin içinde. Çiftçi bir babanın oğlu olan Jain, ticaret ve hukuk eğitimi görmüş. Ancak annesi, doğayla içiçe yaşamasını vasiyet edince tarım araç ve gereçleri alıp satmaya başlamış. 1985’te ABD’de bir fuarda damla sulamayla tanışınca da hayatı değişmiş. Hindistan’a damla sulamayı getiren isim olmuş.
    B. H. Jain’in sade bir hayatı var. Hatta yaşamındaki sadelik, Hindistan’ın efsanevi lideri Gandhi’ye bile benzetiliyor.

    Tavuskuşlu fabrika
    Sıkı bir vejeteryan olan B.?H. Jain, bisküvi ve çikolata gibi işlenmiş ürünlere dahi el sürmüyor. Yalnızca pamukla dokunmuş giysiler giyiyor.
    B.H. Jain, her sabah mango ağaçlarıyla bezeli, içinde tavuskuşu ve geyiklerin dolaştığı şirket merkezine hâkim bir tepeye çıkarak yoga yapıyor. Yogaya çıkarken kendisine eşlik eden yöneticilerden de brifing alıyor.

    Tivnikli’nin Arap ortağı inşaata da girdi
    Son dönemde adından çok söz ettiren işadamı Abdullah Tivnikli’nin kısa süre önce organik tarım yapmak için Türkiye’ye getirdiği Arap yatırımcılar şimdi de inşaata girdi!
    Körfez ülkelerinde güçlü bağlantıları olan Tivnikli, bir süre önce Suudi Arabistanlı girişimcileri Türkiye’de tarım yatırımına çekmişti. Türk - Suudi ortaklığı ile Tivnikli’nin başkanı olduğu ‘Baleks Tarımsal Yatırım’ şirketi kurulmuştu.
    Tivnikli’nin bu şirketteki ortağı olan Yaser Bugshan, otomobil ticaretinden emlaka kadar çok geniş bir yelpazede faaliyet gösteren Suudi Arabistanlı Bugshan Grubu’ndan bir isimdi.

    Yeni ortak kuyumcu
    Yaser Bugshan, geçen ay da ‘Capital Gate İnşaat’ adlı bir şirket kurarak Türkiye’deki yatırım atmosferine alıştığını gösterdi. Bugshan’ı bu şirkette dışarıdan destekleyen isim ise Tivnikli değil, Fibula Mücevher’in sahibi Öztürk Şerefoğlu...
    Şerefoğlu, “Yatırımcı arkadaşları 3 yıldır tanıyorum. Bugshan’ın 5 milyar dolarlık büyüklüğü var. Gayrimenkul yatırımı ve inşaat düşünüyoruz. Ekonomik krizin seyrine göre hareket edilecek. Şu an hissedar değilim. İleride olabilirim” diyor.

    AKP’li Gündüz çekiyor...
    Bugshan’ın, Tivnikli’yle ortak tarım yatırımında da iddialı olduğu belirtiliyor. Arap yatırımcıların Suudi Arabistan Kralı’nın yönlendirmesiyle tarıma yöneldiği, bu yatırımların Türkiye’ye gelmesinde AKP Milletvekili İrfan Gündüz’ün rolünün olduğu belirtiliyor.

    Milliyet.com.tr

  • #2
    Cevap: Hintli tarım kralı GAP’a ve nara geldi

    Mesele sağlam bir iradeyle, güçlü bir ticari politikayı, yönetimsel açıdan gerekli özerkliğin sağlandığı bir organizasyon içerisinde pazarı ve tüketici kitleyi çok iyi takip ederek işe koyulmaktan geçiyor.
    Kesin kararlı olmak ve deneyimlere doğru bakmak ve geleceği görmeye çalışmak işleri çok daha kolaylaştracaktır.
    Hiç kimse kolay kolay büyük olmaz, sonuç itibariyle yapılan her seçim bir vazgeçiştir.
    Rahatı bırakır çalışmayı seçersiniz.bazı şeyleri görmez bazı şeyleri de yaşanmamış kabul edersin.
    Şüphesiz yarın, rahatlarından taviz verenlerin ileri görüşlerinin gölgesinde şekillenecektir.
    Tevekkül de size sunulan nimetleri ve fırsatları, ulaşmak istediğiniz sonuç için kullanırken, Hakk'tan yardım istemek ve isteğinizi irade etmesini dilemek değil midir ?
    Dua kuru kuru istemek değildir. O olanları yaradana havale etmek olur.

    Işin özü; geçmişimize yakışan nitelikte büyük işleri keşke yapabilsek.
    Artık ülke işgal etmekle hükmedilmiyor ülkelere.

    Hizmetle ve ekonomik ve etkin politikayla yani ülkeyi oluşturan dinamikler üzerinde kontrol yeteneğini arttırmakla oluyor.

    Yabancı bir lider bu amaçlarını çok güzel anlatıyor,

    soru: A ülkesindeki iktidar değişti.işimiz zor olabilir artık...

    Cevap: En çok işi,yatırımı, ekonomik sirkülasyonu hala biz mi kontrol ediyoruz ?

    Soran kişi: Evet

    cevap veren yönetici: Bunlar bizim elimizde olsunda kuralları kim koymak isterse koysun.

    Tabii ki ekonomik güç her şey değil ama bu insanların yaptıkları da oyun değil.
    Tüm bunlar belki de bugünkü halimize bir sitemdi.
    Bu sebeble paylaşmak istedim.
    Saygılarımla...

    Comment


    • #3
      Neden gap ?

      1.DİNAMİK VE GENÇ NÜFUS YAPISI, BÜYÜK ve HIZLA BÜYÜYEN PAZAR
      2. UCUZ VE KALİFİYE İŞGÜCÜ
      3.GELİŞMİŞ SANAYİ VE TİCARET ALT YAPISI
      4.ELVERİŞLİ KARA, DENİZ VE HAVA ULAŞIMI
      5.ÜRETİME ELVERİŞLİ TOPRAK,İKLİM KOŞULLARI VE KALİTELİ TARIMSAL ÜRETİM
      6.ORTA DOĞU PAZARINA YAKINLIK
      7-DEVLET TEŞVİĞİ
      ...
      DAHA DETAYLI BİLGİ İÇİN ;
      KAYNAK:http://www.gap.gov.tr/Turkish/Yatirim/yfirsat.pdf

      Comment

      Working...
      X